Тестирование: отличие хорошего от плохого
Наконец-то в России разработан российский стандарт тестирования персонала, который будет помогать в организации рынка тестирования и повышении его цивилизованности. Стандарт содержит минимальный набор требований ко всем этапам разработки и проведения тестирования. Тут есть информация и для HR- менеджеров, организующих большие проекты по оценке, и детальные инструкции по конкретным аспектам тестирования. В документе много полезного, меня в частности очень порадовали обозначенные значения по надежности (п.4.4): «Для методик личностной диагностики рекомендуемый показатель надежности не должен быть не ниже 0,6…» Кстати, на западе показатель такой добродности выше — от 0,7 для альфа Кронбаха, а у нас тест «состоялся», если больше 0,3. Определено количество респондентов выборки: более 100 для одного вида надежности, 300 для корпоративной нормативной выборки, после 500 респондентов — на возможность применения в различных организациях и отраслях. В конце документа (приложение 2) хороший глоссарий терминов. Скачать полностью можно http://orgpsyjournal.hse.ru/2015-5-2/152057297.html
Облако тегов
Категории
Последние публикации
Запятая: Кошмарить работодателя нельзя защищаться от неадекватных кандидатов
Кошмарить работодателя нельзя защищаться от неа...Тестирование: отличие хорошего от плохого
Наконец-то в России разработан российский станд...10 задач с собеседований в крупные компании
Известные корпорации — Google, Intel или Apple ...352
Эффективный инструмент для заключения долгосроч...TTI Success Insights получила престижную международную награду Leadership 500!
Мы гордимся победой! TTI Success Insights полу...
Свежие комментарии