Вторник, 12 Май 2015 :

Эффективный инструмент для заключения долгосрочного коучингового соглашения В рамках Международной недели коучинга ICF компания TTI Success Insights Russia приглашает вас на открытый тренинг по инструменту, который помогает выйти на заключение долгосрочного коучингового контракта: “Типология DISC в коучинге”. Важнейшая компетенция коуча выражается в правильном и своевременном заключении коучингового соглашения. Такое соглашение должно быть ясным и четким не только в плане условий оплаты, но в первую очередь —

Shawn20Kent

Недавно Шон Кент Хайяши (Shawn Kent Hayashi) — сертифицированный консультант TTI Success Insights, успешный автор, CEO и спикер, — выступила на конференции TEDx в университете Lehigh (Bethlehem, Pennsylvania).

Она рассказала о работе будущего: у людей будет возможность

Проблема В течение нескольких лет компания, предоставлявшая услуги беспроводной связи, страдала от текучести кадров, подорвавшей все планы по продажам и росту. Эта проблема характерна для торговых структур.  В компании A Wireless, расположенной в Гринвилле, Северная Каролина, текучесть кадров среди торговых представителей составляла 60–70%. Когда компания  начала расширяться и вышла на региональный, а затем и общенациональный

HR&Trainings Expo 2014

Пятница, 03 Октябрь 2014 :

1-2 октября в «Крокус Экспо» прошла 15-я выставка HR&Trainings Expo. Это крупнейшее мероприятие в области управления персоналом, дистанционного обучения, карьеры и развития в России и СНГ, — и отличная площадка для обмена опытом, выбора партнеров, встреч с друзьями и новых знакомств. Команда TTI Success Insights Russia была рада увидеть наших постоянных клиентов и обсудить возможности сотрудничества с

Интервью с Этелией Волоха, генеральным директором компании “Персонал успеха” — сертифицированным партнером TTI Success Insights в Перми

Год основания компании: 2009

Область специализации: кадровый консалтинг и управление талантами

Сайт: www.assessmenttalent.com 

Как вы решили открыть новое направление — развитие персонала и управление талантами?

Однажды директор пришел к нам и поставил перед фактом: либо мы зарабатываем больше, либо закрываемся. Наше традиционное направление — подбор персонала, но тут все стандартно: конкурентов много, хороших кандидатов на всех не хватает, а клиенты-компании в основном не готовы платить за услуги подбора… Словом, много не заработаешь.

НАВЕРХ